10月29日，哲大鼎力商学院移动课堂走进河南华东工控技术有限公司。40余位企业家同学深入华东工控展厅与生产车间，围绕精益生产、非标定制、智能化转型与产业链协同展开参访交流，共同探寻国家级专精特新“小巨人”企业的突围之道。
合影留念
走进车间一线，感受精益制造与品控功底
活动伊始，华东工控副总经理赵蕊致欢迎词，对哲大鼎力商学院师生及企业家同学的到来表示欢迎，并介绍了华东工控的发展概况与参访安排。
华东工控副总经理赵蕊
在华东工控核心高管团队陪同下，参访团先后走进展厅与生产车间，近距离观摩智能配电柜及符合出口标准CE柜的生产现场。围绕非标定制的柔性生产、现场品控管理等细节，同学们与华东工控技术人员进行了现场交流。车间内规范有序的作业流程与精益管理实践，让参访同学直观感受到华东工控在制造环节的扎实功底。
华东工控技术负责人段世良带领大家参观车间
拆解“专精特新”路径，分享智能化转型实践
在主题分享环节，华东工控总经理孙肇伟从宏观战略与业务布局出发，系统拆解了企业“专精特新”的发展历程。结合华东工控深耕工业电气自动化领域二十余年、服务超5000家客户、参与南水北调中线工程等重大项目的实践，孙肇伟重点分享了企业如何通过底层电气控制，将“非标定制”转化为核心竞争壁垒的实战经验。
华东工控总经理孙肇伟
华东工控销售总监杜少雄
随后，华东工控销售总监杜少雄结合具体落地项目案例，分享了公司在智能化转型中的实践应用，以及如何通过技术手段帮助客户降本增效。从项目需求梳理到控制方案落地，华东工控以工程化能力回应客户差异化需求，让参访同学对工业电气自动化的价值链条有了更具体的认识。
深度交流对接，现场达成初步合作意向
在互动交流环节，参访企业家同学结合自身企业实际畅所欲言，围绕战略认知、落地降本、客户粘性等方向展开深入探讨。得益于华东工控的技术积累与商学院平台对上下游产业链的精准匹配，多位同学在现场找到业务契合点，当场达成初步合作意向。
交流互动现场
华东工控董事长朱吕本
在总结分享中，华东工控董事长朱吕本分享了企业穿越周期的底牌。他表示，要花心血和精力培养团队，用真心和品质对待客户。“如果你有一个高效的团队和忠实的客户，你在任何时候一定都能活下去。除非你们这个行业不存在了，否则你一定会是整个行业活到最后的企业。”这番分享引发全场深思。
授牌“产业链协同创新基地”，共探价值定价与生态协同
活动最后，哲大鼎力商学院院长吴莹向华东工控敬授“产业链协同创新基地”铜牌，标志着双方在产业链协同、校友企业联动与创新实践方面迈出新的步伐。
授牌仪式现场
吴莹院长结合本次参访，围绕“技术、协同、创新”三个关键词进行分享。她表示，华东工控在研发与应用上的有效落地，以及高度职业化的团队和规范的现代企业管理制度，正是企业未来走向国际对标的底气。同时，商学院校友企业间深厚的产业协同，以及面对利润挑战时企业必须从“成本定价”转向以思想先导的“价值定价”，也给在场企业家带来深刻启发。她寄语在座企业家：“思想是可以穿越周期的，学习永远让我们置身在确定性的范围当中，谋定好目标，有序向前。”
哲大鼎力商学院院长吴莹
此次哲大鼎力商学院移动课堂走进华东工控，既是一次企业一线的实地参访，也是一次产业链上下游的深度对接。华东工控将以“产业链协同创新基地”授牌为契机，持续发挥在工业电气自动化领域的技术积累与制造优势，加强与商学院校友企业间的协同联动，在技术落地、降本增效与生态共建中贡献更多“华东工控”力量。
